«I tifosi della Virtus meritano di più. Perciò lascio»
22/12/2007 10:53
Sabatini: «Questa è un’azienda sana, senza scoperti né fideiussioni». Un affare da 10-15 milioni
- Il Resto del Carlino -
SOTTO L’ALBERO di Natale la decisione che non t’aspetti: la Virtus è ufficialmente in vendita. Claudio Sabatini, ieri in visita al Carlino, non fa cifre, ma fornisce gli estremi per chi sia interessato all’acquisto: la Neos Banca, nella persona del direttore generale, Lucia Candida, per avanzare un’offerta, lo studio di Stefano Nannucci per conoscere la situazione patrimoniale ed economica della Virtus. Non fa cifre, il proprietario bianconero, ma per acquistare la Virtus servirebbero dai 10 ai 15 milioni di euro.
Sabatini, ripartiamo dalla partita con il Tau.
«Ho ascoltato con attenzione il nostro pubblico, che è poi il vero patrimonio della Virtus. Hanno detto ‘Meritiamo di più’. Hanno ragione, mi hanno spinto a riflettere».
La riflessione dove l’ha portata?
«Alla decisione di mettere in vendita la Virtus».
Molla per i risultati?
«No. Non è un problema di risultati, ma di sensazioni. Non mollo: dico che la Virtus è in vendita».
L’eventuale acquirente vorrà conoscere le condizioni del club.
«Questo non è un club: è un’azienda che non ha un centesimo di scoperto, né alcuna fideiussione da coprire. Ci sono 7 milioni di costi e più di 7 milioni di ricavi».
La società è tutta sua?
«Al cento per cento. Mia e di mio fratello Fabio».
Torniamo alla sensazione di disagio.
«Avrei potuto troncare sul nascere qualsiasi discussione esonerando l’allenatore un mese fa».
E invece?
«Invece il nostro progetto è valido. Non capisco l’accanimento contro Pillastrini. C’è chi lo insulta dall’inizio del campionato. E poi quegli ululati a Garri: mi chiedo il perché».
I tifosi vogliono vincere.
«Bene, anch’io. Abbiamo perso una gara con il Tau che ha un budget 3-4 volte superiore al nostro. Abbiamo perso con il Tau e, dietro la panchina, c’erano Spencer, Best, Blizzard, Bulleri e Lestini».
Perché vendere, allora?
«Perché mi conosco, sto perdendo entusiasmo».
Se lei esce di scena si ferma il progetto?
«Assolutamente no. Anzi, questa Virtus non avrebbe bisogno di niente e di nessuno. C’è un gruppo che ci darà tante soddisfazioni. Lo sento dall’aria che respiro. Se ci sarà bisogno di crescere arriveremo anche al diciottesimo tesseramento».
Torniamo al pubblico.
«Vuole di più. Non posso però dimenticare il mio predecessore, il più vincente in assoluto, perché al suo primo anno ha centrato il Grande Slam. Poi, però, è fallito. C’erano 40 miliardi di lire di debito. Oggi i nostri numeri sono assolutamente positivi. Di più: abbiamo un vivaio che ci garantisce un futuro. Il pubblico vuole di più, vuole per esempio restare in Eurolega, giocare alla pari e vincere. Io non glielo posso dare. Non posso certo ricorrere alla creatività finanziaria. Serve una proprietà molto facoltosa. Come è stato Seragnoli per la Fortitudo, o come Cazzola e Menarini per il Bologna. Serve qualcuno più competente di me e con maggiori disponibilità economiche».
Non è che i progetti di Romilia e del Parco delle Stelle hanno inciso in questa sua decisione?
«Certi atteggiamenti non mi sono piaciuti. Nonostante le mie richieste di un tavolo di confronto non si è mai creato un dialogo sui progetti immobiliari. sportivi».
E lei se ne va.
«Attenzione: voglio vendere, ma non scappo, resterò al mio posto finché non trovo un degno sostituto. Qua c’è uno staff di prim’ordine con Terrieri, Consolini, Sanguettoli, Vedovati. E un tecnico, Pillastrini, perfetto per le esigenze della squadra. Sono in difficoltà con le 80 imprese che ci affiancano. Sono amici, mi dispiace che vivano questo momento. Ma sono 80 imprese importanti che assicurano mediamente 50mila euro a testa per la Virtus».
Dopo queste sue parole il cellulare comincerà a squillare.
«Siamo la Virtus, il mio telefonino è sempre acceso. Anche se in questa stagione squilla anche di notte...».
ALESSANDRO GALLO
Fa il duro per smuovere qualcosa, o dice veramente? Vedremo.
